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Fronteras 2013, primer conferencia para Instituciones de Diagnóstico

Miércoles 23 Octubre, 2013 en  Actualidad

Tiene como objetivo proveer a los profesionales del Mercado de Diagnóstico herramientas para gestionar y administrar en forma óptima las distintas áreas de trabajo. Iniciará mañana.

laboratorio

(Diagnosticnews.com) El Jueves 24 da comienzo Fronteras 2013 la Primer Conferencia Regional sobre Gestión  y Administración para Instituciones de Diagnóstico

Fronteras 2013 tiene como objetivo proveer a los profesionales del Mercado de Diagnóstico de herramientas actuales y necesarias para gestionar y administrar en forma óptima las distintas áreas de trabajo de las instituciones de diagnóstico

Su Programa convoca a diferentes expositores que presentarán casos exitosos de la vida real en los que diferentes formas de gestión y administración han posibilitado el crecimiento de sus instituciones.

Fronteras 2013 reunirá a expertos líderes de opinión del sector de diagnóstico clínico para exponer y compartir sus éxitos e innovaciones ante un auditorio limitado de 100 profesionales y ejecutivos del mercado de diagnóstico clínico. 

Programa Completo
Jueves 24 de Octubre 2013

Eje Oportunidades, Tendencias y Desafíos
Sesiones Plenarias Generales

  • 8:10 a 8:50 Horas
    Entrega de Credenciales
  • 8:50 a 9:00 Horas
    Bienvenida
  • 9.00 a 9:30 Horas
    La visón del Financiador
    Efectividad Clínica: una nueva propuesta de valor
    Dr. Mario De Luca OSECAC
  • 9:30 a 10:10 Horas
    La Visión del Financiador
    El rol del Laboratorio en el Sistema de Salud
    Dr. Jorge Schweizer OSDE

Eje Estrategias de Crecimiento

Mesas Redondas
Mesa Redonda 1
Iniciativas Estratégicas

  • 10:20 a 11:00 Horas
    Caso 1: Laboratorio DASA Brasil
    Estrategia de Desarrollo
    Dr. Octavio Fernandes, Vicepresidente Operaciones
  • 11:00 a 11:40 Horas
    Caso 2: Laboratorio Manlab
    Segmento derivaciones lab to lab
    Prof. Silvia Braier, Presidente
  • 11.40 a 12:10 Horas
    Coffee Break
  • 12:10 a 12:50 Horas
    Caso 3: Laboratorio Hidalgo
    Segmento centros de atención ambulatorio
    Cdor. Hernán Guglielmo, Gerente General
  • 12:50 a 13:30 Horas
    Caso 4: Grupo Oroño Rosario – Laboratorio CIBIC
    Integración Vertical (Financiador – Prestador)
    Dr. Fabian Fay, Director
  • 13:30 a 14:30 Horas
    Almuerzo Libre 

Mesa Redonda 2
La alianza como método de desarrollo de estrategias

  • 14:30 a 14:30 Horas
    Caso 5: Laboratorio Mega (Rafaela)
    Dr. Andrés Albrecht, Director
  • 15:30 a 15:30 Horas
    Caso 6: Laboratorio de Medicina
    Dra. Beatriz Grunfeld, Presidente
  • 15:30 a 16:00 Horas
    Caso 7: Red de Screening Neonatal del GCBA
    Dr. Claudio Aranda, Jefe del Dep.Diagnóstico Hosp. Durand
  • 16:00 a 16:30 Horas
    Coffee break

Mesa Redonda 3
La trascendencia de la gestión del Bioquímico en el gerenciamiento hospitalario

  • 16:30 a 17:00 Horas
    Caso 8: Hospital Alemán
    Dra Patricia Domecq, Directora del Departamento de Diagnóstico
  • 17:00 a 17:30 Horas
    Caso 9: Hospital Italiano
    Dra Marisa Gimenez, Directora del Departamento de Diagnóstico

Viernes 25 de Octubre

Eje Oportunidades, Tendencias y Desafíos
Sesiones Plenarias Generales

  • 8:30 a 9:00 Horas
    La visión de una institución líder en diagnóstico por imágenes
    Diagnóstico Maipú: Estrategia y Visión
    Dr. Javier Vallejos, Coordinador
  • 9:00 a 9:30 Horas
    La visión de HL7 International
    El futuro de la interoperabilidad en informática en salud según HL7
    Diego Kaminker, Director

Eje Gestión de Recuroso Humanos

  • 9:30 a 10:15 Horas
    Taller 1
    Gestión de compensaciones y gerenciamiento por objetivos
    Lic. Enrique Peñaloza, Director EPX Consultora

Mesa Redonda 4
Experiencia en gestión de compensaciones y gerenciamiento por objetivos

  • 10:15 a 10:45 Horas
    Caso 10: Laboratorio Hidalgo
    Dra. Silvana Messina, Jefe Recursos Humanos
  • 10:45 a 11:15 Horas
    Caso 11: Laboratorio CIBIC
    Lic. Sebastian Dickman, Gerente de Gestión de las Personas
  • 11.15 a 11:45 Horas
    Coffee Break

Eje Gestión y Control de Procesos 

  • 11:45 a 12:30 Horas
    Taller 2
    La teoría Lean y su aplicación práctica en los
    procesos de una planta analítica
    Ing. Guillermo Briasco, Director Real Eye

Mesa Redonda 5
Casos de Aplicación de teoría Lean en un laboratorio

  • 12:30 a 13:00 Horas
    Caso 12: Swiss Medical Group
    Dra. Silvia Vicario, Jefe de Laboratorio
  • 13:00 a 13:30 Horas
    Caso 13: Laboratorio Hidalgo
    Dr. Pablo Mokfalvi, Gerente de Area Analítica
  • 13:30 a 14:30 Horas
    Almuerzo Libre

Mesa Redonda 6
Organización de flujos de procesos e información

  • 14:30 a 15:00 Horas
    Caso 14: Hospital Privado de Córdoba
    Dr. Raúl Capra, Jefe de Servicio de Laboratorio
  • 15:00 a 15:39 Horas
    Caso 15: Laboratorio Manlab
    Dr. Ricardo Castelú, Gerente Área Técnica
  • 15:30 a 16:00 Horas
    Caso 16: Diagnóstico Maipú
    Dr. Javier Vallejos, Coordinador
  • 16:00 a 16:30 Horas
    Coffee break

Mesa Redonda 7
La importancia del presupuesto para la gestión y el control

  • 16:30 a 17:00 Horas
    Caso 17: Grupo Bioquímico
    Dr. Fernando Hernández, Administración y Finanzas
  • 17:00 a 17:30 Horas
    Caso 18: Laboratorio CIBIC
    Lic. Bruno de Luise, Gerente de Administración y Finanzas
  • 17:30 a 17:35 Horas
    Despedida  

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